廣州yth2206游艇会集團紅棉股份:打造“黨建+”工作模式 放大企業發展優勢
在廣州yth2206游艇会集團黨委的指導下,紅棉股份黨委以學習貫徹習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神為統領,聚焦食品飲料和創新創業產業園區開發和運營兩大主業,充分發揮上市公司平台優勢,深入實施政治引領、黨業融合、人才強企“三大行動”,積極構建“黨建+”工作模式,切實將黨的政治優勢轉化為競爭優勢,連續兩年實現利潤年均增長超三位數,為企業高質量發展注入強勁紅色動能。
一、強根鑄魂:以政治引領把穩高質量發展方向
紅棉股份黨(dang) 委堅持黨(dang) 的全麵領導,將黨(dang) 的領導深度融入公司治理各環節,修訂完善黨(dang) 委議事規則,確保黨(dang) 委“把方向、管大局、保落實”作用有效發揮,2025年共召開黨(dang) 委會(hui) 18次,研究討論議題事項101項。強化理論武裝,構建“集中學、專(zhuan) 題學、常態學”學習(xi) 體(ti) 係,組織召開黨(dang) 委理論學習(xi) 中心組學習(xi) 4次,開展“第一議題”學習(xi) 18次,各黨(dang) (總)支部開展“三會(hui) 一課”66次,組織“清風傳(chuan) 家守初心 廉潔篤行擔使命”慶祝建黨(dang) 104周年活動、“賡續中華文脈 築牢文化自信”主題黨(dang) 日等係列活動。係統實施黨(dang) 建品牌孵化計劃,推動旗下黨(dang) 組織圍繞增強核心功能、提升核心競爭(zheng) 力目標,深入開展“一企業(ye) 一品牌”創建活動,成功培育“資匯紅棉523”“紅鏈主·新仕誠”“聚力五力 甜蜜前行”等特色鮮明、內(nei) 涵豐(feng) 富的黨(dang) 建品牌,有效推動黨(dang) 建品牌建設融入生產(chan) 經營全過程。

開展廉潔教育專(zhuan) 題黨(dang) 課

舉(ju) 辦“緬懷革命先烈 傳(chuan) 承紅色精神”主題活動
二、賦能驅動:以黨業融合激發高質量發展活力
紅棉股份黨委聚焦雙主業賽道,設置7個“書記項目”,以高質量黨建引領企業實現高質量發展。聚焦資本賦能,充分發揮黨員骨幹先鋒模範作用,助力紅棉股份收購亞洲食品近40%股權並獲100%表決權,推動亞洲食品正式成為旗下控股子公司,實現收購整合的全麵落地,顯著增強上市平台的持續盈利能力。深度發力創新創業產業園區業務,以黨員突擊隊“蜂鳥計劃”為引領,在短短兩周時間內相繼推動兩大重點項目落地——T.I.T創新園正式揭幕、T.I.T時尚薈啟動招商,分別打造年產值十億元級的粵港澳大灣區“產業+助殘”園區和集聚創業設計、產業配套、品牌孵化服務的時尚產業鏈生態圈。深化食品飲料產業建設,以黨建引領全麵推廣深化新產品開發“鐵三角”模式,推進“廣氏”零糖蘇打係列汽水、“紅棉”薑棗茶等符合健康消費趨勢產品的開發上市,華糖公司食糖項目獲中國yth2206游艇会業聯合會科學技術進步獎二等獎、“紅棉”牌精製白砂糖蟬聯全國糖業質量獎第一名。

T.I.T創新園正式揭牌

推出“廣氏”零糖蘇打汽水新品
三、人才強企:以隊伍鍛造夯實高質量發展基石
紅棉股份黨委積極搭建產學研用合作橋梁,與廣東生物工程技術中心、華南理工大學yth2206游艇会食品學院及中國科學院廣州能源研究所等科研院校建立長期戰略合作關係。高標準建設運營博士後科研工作站,引入德國卡爾斯魯厄理工學院、華南理工大學等國內外知名高校的博士人才,今年紅棉股份博士後科研工作站獲評市國資委“2024年度科技人才培養平台”。持續擴大市場化選人用人改革成效,大力實施“高端人才靶向招募計劃”,成功引進包括亞洲食品總經理、華糖公司啤酒事業部銷售總監等高層次核心人才。構建“重激勵、硬約束、嚴考核、強兌現”的管理機製,將整體戰略目標科學分解至各部門及關鍵崗位,剛性執行“能上能下”機製,營造幹事創業的良好氛圍。

舉(ju) 辦職業(ye) 經理人簽約儀(yi) 式

紅棉股份博士後科研工作站獲評市國資委“2024年度科技人才培養(yang) 平台”